代表者紹介

〈代表者名〉

　松崎直人（MATSUZAKI Naoto）

〈資格〉

　経済産業大臣登録　中小企業診断士

　経済産業省認定　認定経営革新等支援機関

中小企業庁登録　M＆A支援機関

日本政策金融公庫　農業経営アドバイザー

〈略歴〉

15年間一貫して財務･会計の領域にて専門職に従事。

▶︎ 税理士法人

税理士法人にて、中小企業の会計監査・税務監査業務に従事。財務分析は300社以上経験。主な支援先は個人事業主の売上高1,000万円から法人企業の売上高20億円程度を担当。

▶︎ 監査法人系コンサルティング会社

その後、監査法人系コンサルティング会社にて、事業再生支援のプロジェクトマネージャーとして案件を推進。DD（デューデリジェンス）及び再生計画策定支援（私的整理・法的整理）に従事。

また、事業承継支援やM＆A後の経営統合支援（PMI）等、成長ステージに応じた経営支援を幅広く経験。主な支援先は売上高数億円から1,000億円程度を担当。

〈著書〉

［工場管理］儲かる会社のリーダーシップ

最強のモノづくりリーダーになるための完全ガイド

（日刊工業新聞社、共著）

ご挨拶

株式会社CFOのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。

当社は「CFO（最高財務責任者）」として、お金の効果的な循環を支援し、企業の持続的な成長を共に実現することを使命としています。

私たちの役割は、経営者の皆様が事業活動に100％専念できる環境を作るため、財務面における一切の不安をゼロにすることです。

これまでのキャリアで、数多くの資金調達や経営改善を支援してまいりました。しかし、その華やかな成果の裏側には、常に経営者の方々と共に歩み、悩み、汗をかいた「苦難の歴史」があります。

創業期：想いだけでは資金が動かない現実と、初期投資の重圧を共に背負ってきました。

成長期：急拡大の陰に潜む資金繰りの悪化や赤字転落。冷静な「Cool Head（冷静な頭）」と情熱的な「Warm Heart（温かい心）」をいかに両立させるかの戦いでした。

再生・成熟期：十数行に及ぶ金融機関とのタフな交渉。最悪を想定したシナリオ策定（コンチプラン）と、全行同意をもぎ取る執念。資本性劣後ローン（メザニンファイナンス）等の高度な手法も活用してきました。

M&A・PMI（経営統合）：メガバンクからの厳しい追求に対する説明責任、そしてリスクを徹底的に洗い出す緻密な戦略。成約後の「経営統合」という最大の難所では、人や組織は論理ではなく「感情」で動くものであると痛感し、その修復に奔走しました。

中には、経営陣の分裂や法的整理といった、苦い経験もありました。しかし、こうした「綺麗事ではない現場」を潜り抜けてきた経験こそが、私の最大の強みであると自負しております。

振り返れば、順調に進んだ案件など一つもありませんでした。だからこそ、今まさに壁にぶつかっている経営者の皆様に、お伝えできることがあります。

財務は「過去を整理する数字」ではなく、未来を創るための「攻めの武器」です。私は「最高財務責任者（Chief Financial Officer）」であると同時に、貴社の明日を創る「最高未来責任者（Chief Future Officer）」でありたいと考えています。

貴社の守り、そして攻めの財務を、ぜひ当社にお任せください。数字の裏側にある「経営の正解」を、共に導き出しましょう。

株式会社CFO

代表取締役松崎直人