BY REFERRAL ONLY完全紹介制経営者及び資産家のための
最高財務戦略

中小企業の守りを、
財務でカタめ、
共に攻める。

経営参謀として、中堅・中小企業のCFO(最高財務責任者)業務を代行します。財務を軸に、原価管理から事業承継・M&Aまで一気通貫でご支援します。

Chief Financial Officer最高財務責任者として、企業の「今」を支える
Chief Future Officer最高未来責任者として、共に「未来」を創る
  • 中小企業庁 登録M&A支援機関(FA・仲介)
  • 認定経営革新等支援機関
  • 中小企業診断士・MBA
顧問先限定12社まで
現状9社(2026年10月時点)
一社ごとに深く関わるため、受託数を限定
資金調達支援20億円超
直近3年間の累計
(2026年9月時点)
補助金採択率平均93%
不採択後の再申請を含む
財務コンサル歴16年
代表者実績
ABOUT

お金の循環は、
企業の命を繋ぐ「血液」である。

事業を持続的に成長させるには、お金を効果的に循環(調達 → 投下 → 獲得 → 投下・返済 → 獲得)させることが欠かせません。血液の巡りが悪くなれば健康を損なうように、企業も資金の滞りが命取りになります。

「儲けて、貯めて、更に投下してまた増やす。」

当社は、経営者様・資産家様の最も安全なパートナーとして、お金の効果的な循環(手段)を支援し、企業の持続的な成長(目的)に貢献します。

調達 投下 獲得 返済・再投下 企業の血液 お金の循環
VALUE

財務顧問がもたらす、3つの価値

攻め

「守り」から「攻め」の財務へ

月次の財務レポートと予算管理で、決算予測を期首1か月目から行います。対策や軌道修正をタイムリーに打てる体制を整えます。

  • 月次財務レポート
  • 予算管理・KPI設定
  • 期首からの決算予測
信頼

金融機関からの信頼を最大化

数字だけでなく、経営として打っている具体的な行動を可視化して開示します。良好な関係を築き、資金調達力を高めます。

  • 定期会議への同席
  • 交渉材料の作成
  • バンクフォーメーション
自律

組織の自律性を育てる

経営会議・社内会議に同席し、従業員の「考える力」を底上げします。意思決定が自走する組織づくりまで踏み込みます。

  • 経営会議の運営支援
  • 社内会議への参加
  • マネジメント人材の育成
SERVICE

財務を軸に、原価管理から事業承継・M&Aまで。

財務コンサルティングを軸に、足元の原価管理から、未来へつなぐ事業承継・M&Aまで。企業の持続的な成長を一気通貫でご支援します。

01

財務コンサルティング

資金調達からBS・CF経営、計画策定まで。財務の羅針盤として経営判断を支えます。

  • 戦略的資金調達
  • BS(バランスシート)経営
  • CF(キャッシュフロー)経営
  • 計画策定支援
  • 部門別採算管理
  • ウェルスマネジメント(オペレーティングリース・米国不動産等)
  • 農業経営支援
02

事業承継・M&Aコンサルティング

株価対策・資本政策から、FA・仲介、デューデリジェンス、成約後の統合まで。未来へつなぐ承継を設計します。

  • 株価対策・資本政策
  • ホールディング経営
  • M&A支援(FA・仲介)
  • 企業価値算定・デューデリジェンス
  • PMI(経営統合)支援
  • 事業承継・M&A補助金の活用
M&A・事業承継の詳細
03

原価管理コンサルティング

原価計算の仕組みづくりから専用システムの開発、価格転嫁まで伴走します。

  • 原価計算制度の構築
  • 原価計算システムの開発
  • 価格転嫁支援
  • 工事台帳・実行予算管理
  • 部門横断的プロジェクト支援
DIFFERENCE

一般的な会計事務所との違い

当社の「社外CFO顧問」は、財務体質の強化を通じた企業の持続的な成長が目的です。日頃から伴走されている顧問税理士の先生と連携し、税務・決算とは重ならない領域を担います。

見ている時間が違うから、役割がぶつからない

過去は会計事務所、未来は社外CFO。だから、両方そろうと経営が前に進みます。

項目一般的な会計事務所社外CFO顧問(当社)
目的税務申告・過去の報告利益改善と資金繰り改善による成長支援
時間軸過去(決算・申告)未来(予測・計画・意思決定)
毎月の対応実績と税額の報告/受け身の相談CF報告、投資・調達・改善の対策
年次の対応利益と税額の報告目標設定・中期計画の策定と更新
金融機関対応決算書の提出のみ定期会議に同席し、交渉材料を説明
顧問先さま特典資金繰り表や工事台帳など、実務で使える支援ツールをご提供資金繰り表/BEP分析シート/借入金返済予定表/工事台帳 ほか
代表取締役 松崎直人
REPRESENTATIVE

代表取締役

松崎 直人MATSUZAKI Naoto

  • 中小企業診断士
  • MBA(経営管理学修士)
  • 認定経営革新等支援機関
  • 中小企業庁 M&A支援機関
  • 中小機構 中小企業アドバイザー(事業承継・引継ぎ支援)
  • 日本政策金融公庫 農業経営アドバイザー

著書『工場管理』臨時増刊号「儲かる会社のリーダーシップ」(日刊工業新聞社)共同執筆 詳しく見る

税理士法人・監査法人系コンサルティング会社で約15年、300社を超える財務分析に携わる。事業再生のプロジェクトマネージャーとして案件を推進し、事業承継やM&A後の経営統合(PMI)まで、成長ステージに応じた経営支援に従事。独立後は「社外CFO」として、財務体質の強化による企業の成長に伴走しています。

CERTIFICATION

国の認定・登録を受けた
支援機関です

経済産業省・中小企業庁の認定や登録を受け、国の制度に沿った支援を行っています。登録は、国の公開名簿でご確認いただけます。

AREA

全国の企業を支援しています

本社のある愛知県を中心に、東海・関東・中国地方の企業を支援してきました。オンライン会議を活用し、全国どこからでもご相談いただけます。

8都県で支援実績

  • 東海愛知(本社)・岐阜・三重・静岡
  • 関東東京・神奈川
  • 中国岡山・山口
支援実績あり本社(愛知)オンラインで対応可能
北海道:オンラインで対応可能北海道青森:オンラインで対応可能青森秋田:オンラインで対応可能秋田岩手:オンラインで対応可能岩手山形:オンラインで対応可能山形宮城:オンラインで対応可能宮城石川:オンラインで対応可能石川富山:オンラインで対応可能富山新潟:オンラインで対応可能新潟福島:オンラインで対応可能福島島根:オンラインで対応可能島根鳥取:オンラインで対応可能鳥取福井:オンラインで対応可能福井岐阜:支援実績あり岐阜長野:オンラインで対応可能長野群馬:オンラインで対応可能群馬栃木:オンラインで対応可能栃木茨城:オンラインで対応可能茨城長崎:オンラインで対応可能長崎佐賀:オンラインで対応可能佐賀福岡:オンラインで対応可能福岡山口:支援実績あり山口広島:オンラインで対応可能広島岡山:支援実績あり岡山兵庫:オンラインで対応可能兵庫京都:オンラインで対応可能京都滋賀:オンラインで対応可能滋賀愛知:本社(支援実績あり)愛知山梨:オンラインで対応可能山梨埼玉:オンラインで対応可能埼玉東京:支援実績あり東京千葉:オンラインで対応可能千葉熊本:オンラインで対応可能熊本大分:オンラインで対応可能大分愛媛:オンラインで対応可能愛媛香川:オンラインで対応可能香川大阪:オンラインで対応可能大阪奈良:オンラインで対応可能奈良三重:支援実績あり三重静岡:支援実績あり静岡神奈川:支援実績あり神奈川鹿児島:オンラインで対応可能鹿児島宮崎:オンラインで対応可能宮崎高知:オンラインで対応可能高知徳島:オンラインで対応可能徳島和歌山:オンラインで対応可能和歌山沖縄:オンラインで対応可能沖縄
REFERRAL

ご紹介という
「信頼の絆」でのみ繋がる。

財務は経営の根幹であり、数字の裏側にあるご事情まで共有いただく必要があります。信頼が前提にある関係でこそ、踏み込んだ支援が成り立ちます。信頼という名の紹介状を持つあなたを、最高のクオリティでお迎えいたします。

メールで連絡するmatsuzaki@cfo-s.jp

ご紹介者さまの確認が取れない場合などは、ご返信を差し控えさせていただきます。あらかじめご了承ください。

  1. ご紹介既存のお客様、または信頼できるパートナーからのご紹介でお受けしています。
  2. ご連絡お電話の窓口は設けておりません。専用のメールアドレス、または紹介者さまからお聞きになった電話番号(非公開)へご連絡ください。
  3. 初回面談オンライン会議にて、現状と課題をじっくりうかがいます。