CASE STUDIES

支援事例

CASES

お悩みから成果までの、3つの事例

原価、資金繰り、承継。いずれも、数字の把握から始まり、社内の仕組み構築と金融機関との関係づくりへつなげた事例です。

建設業

規模拡大に向けて、資金繰りと金融機関との関係を整える

お悩み
  • 規模の拡大にともない、資金繰りの対策が必要になった
ご支援の内容
  1. 資金繰り表の作成先々の資金の動きを見える化する
  2. 決算予測の早期化年度の着地見込みを早くつかむ
  3. 金融機関との会議に同席リレーションの強化を支援する
  4. 工事台帳による予実管理の導入現場ごとの予算と実績を比べる
成果
  • 当座貸越枠の新設・拡大
  • 資金繰りの健全化
  • 利益率の向上
  • 入札件数の増加
  • 経営事項審査（経審）の点数アップ
製造業

原価と利益への意識を高め、価格交渉の根拠をつくる

お悩み
  • 原価・利益に対する、社内の意識を高めたい
ご支援の内容
  1. プロジェクトチームの組成部門をまたぐ体制をつくる
  2. 座学原価の考え方を学ぶ
  3. 実際の原価集計（チャージ分析）自社の製品の原価を集計する
  4. システム化継続して集計できる仕組みにする
  5. 価格転嫁原価の根拠をもとに、価格へ反映する
成果
  • 粗利益率の向上
  • 論拠にもとづいて、価格交渉ができるようになった
  • 自社の製品原価を把握できた
  • 原価集計の手作業の時間を、大幅に削減できた
サービス業

後継者不在とマネジメント人材の課題を、組織の設計で解く

お悩み
  • マネジメント人材を育成したい
  • 後継者がいない
ご支援の内容
  1. ホールディング化グループの体制へ移行する
  2. グループ経営の設計役割と役職を整理する
  3. 各企業の機能設計グループ各社の役割を定める
  4. グループ間取引の設計グループ内の取引の仕組みを整える
成果
  • 役職の付与による、士気の向上
  • 承継しやすい組織構造
  • 税負担の最適化

※ 掲載は個別の事例であり、同様の成果をお約束するものではありません。結果は、お客様の状況によって異なります。
※ 税務に関わる事項は、税理士等の専門家と連携のうえで対応します。

CONTACT

同じようなお悩みも、
ご紹介を通じてお受けしています。

数字を整えることから、社内の仕組みと、金融機関との関係づくりまで。信頼を土台にしたご関係で、伴走します。

メールで連絡するmatsuzaki@cfo-s.jp

ご紹介者さまの確認が取れない場合などは、ご返信を差し控えさせていただきます。あらかじめご了承ください。

  1. ご紹介既存のお客様、または信頼できるパートナーからのご紹介でお受けしています。
  2. ご連絡公開の電話窓口は設けておりません。専用のメールアドレス、または紹介者さまからお聞きになった電話番号（非公開）へご連絡ください。
  3. 初回面談オンライン会議にて、現状と課題をじっくりうかがいます。